ﺩﺍﻟﻴﺎ ﺇﻟﻴﺎﺱ - ﺍﻧﺪﻳﺎﺡ
ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ
ﺗﺮﻯ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﺮﻳﺪ ﻋﺰﻳﺰﻱ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺪﻳﺮﺍً ﺃﻡ ﻗﺎﺋﺪﺍً؟ ﻭﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﺠﻴﺐ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﻋﻠﻴﻚ ﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤُﻘﺎﺭﻧﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﻘﺮﺃ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﻔﻬﻢ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻫﺪﻓﻬﺎ ﺍﻟﻜﺮﺳﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻭﺳﻴﻠﺘﻬﺎ ﺍﻟﻜﺮﺳﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗَﻤﺘﺺ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻟﺘﻜﺒﺮ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗُﻌﻄﻲ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻟﻴﻜﺒﺮﻭﺍ ﻣﻌﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﻠﻮﻡ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﻓﺸﻠﻬﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﺘﺤﻤّﻞ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻓﺸﻞ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﻠﺒﺲ ﺛﻮﺏ ﺍﻟﺸﺨﺺ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﻠﺒﺲ ﺛﻮﺏ ﺍﻟﻤﺒﺪﺃ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﺠﻌﻞ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﻭﺳﻴﻠﺔً ﻟﻼﺿﻄﻬﺎﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﻜﺮﻡ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﺼﻨﻊ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﻬﻤّﻬﺎ ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﻬﻤﻬﺎ ﺍﻟﻨﻔﻮﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺟﺒﺎﻧﺔ ﺑﻌﺠﺰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺷﺠﺎﻋﺔ ﺑﺤﻜﻤﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻛﻞ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗُﺮﺗِّﺐ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻫﻴﻜﻞ ﺑﻼ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺟﺴﺪ ﺑﺮﻭﺡ ﻭﻗﻠﺐ ﻭﻋﻘﻞ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺇﻥ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﻌﻨﺎ ﻓﺄﻧﺖ ﺿﺪﻧﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻓﺮﻳﻖ ﻋﻤﻞ ﻭﺍﺣﺪ ﻭﻻ ﺿﺪ ﻟﻨﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻻ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﺇﻻ ﺑﺎﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻻ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﺇﻻ ﺑﺎﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﺄﻣﺮ ﻭﺗﻨﻬﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗُﻮﺣﻲ ﻭﺗُﻠﻬﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗُﺴﻜﺖ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻟﺘﺘﻜﻠﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﺼﻤﺖ ﻟﺘﺼﻐﻰ ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻫﻲ ﻓﻦ ﺍﻟﺘﻌﺠﻴﺰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻫﻲ ﻓﻦ ﺍﻟﺘﻤﻜﻴﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗُﻀﺤِّﻲ ﺑﺎﻵﺧﺮﻳﻦ ﻟﺘﺴﻠﻢ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﺪﺍﻓﻊ ﻋﻦ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻟﺘﺴﻠﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﺠﻌﻞ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺟﺴﺮ ﻋﺒﻮﺭ ﻟﻤﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻊ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺟﺴﺮ ﻋﺒﻮﺭ ﻷﻫﺪﺍﻓﻬﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺃﺧﻄﺎﺀ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻣُﻌﺎﻟﺠﺔ ﺃﺧﻄﺎﺀ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻧﺎﻗﺪﻫﺎ ﻋﺪﻭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻧﺎﻗﺪﻫﺎ ﻣﺒﺪﻉ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﺨﺸﻰ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﻘﻨﻊ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻳﻬﻤﻬﺎ ﺭﺿﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻳﻬﻤﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺃﻧﺎ ﺃﺭﻯ ﻭﺃﻧﺎ ﺃﻋﺘﻘﺪ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻧﺘﺤﺎﻭﺭ ﻭﻧﺘﺸﺎﻭُﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻣﻨﺸﻐﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻳﻬﻤﻬﺎ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﺤﺎﺳﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﻌﺘﻨﻲ ﺑﺎﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺛﻮﺏ ﺿﻴﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺗﺨﺘﺮﻉ ﺃﺛﻮﺍﺑﺎً ﻭﺗﻠﺒﺴﻬﺎ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﺗﺘﺒﻊ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻌﺼﺎ ﻭﺍﻟﺠَﺰَﺭَﺓ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎ ﺃﺳﺪ ﻳﻘﻮﺩ ﺃﺳﻮﺩﺍً ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ .. ﻟﺘﻨﺠﺢ ﻻ ﺑُﺪّ ﺃﻥ ﻳﻔﺸﻞ ﺍﻵﺧﺮﻭﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .. ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ ﻫﻮ ﻧﺠﺎﺡ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ .. ﺗﻠﻮﻳﺢ : ﺭﺍﻗﺖ ﻟﻲ ﺟﺪﺍً ﻭﻧﻘﻠﺘﻬﺎ ﻟﻜﻢ .. ﻭﻟﻴﺘﻨﺎ ﺟﻤﻴﻌﺎً ﻧﺘﺤﻮﻝ ﻟﻘﻴﺎﺩﺍﺕ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻭﺧﻼﻗﺔ .. ﻭﻧﺒﺪﺃ ﺑﻘﻴﺎﺩﺓ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ .
‏) ﻣﻨﻘﻮﻝ ‏(
ﺗﻠﻮﻳﺢ :
ﺃﻧﺖ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺧﻴﺎﺭﺍﺗﻚ .. ﺇﻣﺎ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺇﺩﺍﺭﻳﺎً ﺭﺗﻴﺒﺎً .. ﺃﻭ ﻗﺎﺋﺪﺍً ﻓﻌّﺎﻻً